Certificación PMP® en administración de proyectos
Un enfoque de Software

Objetivos del curso

Al finalizar el curso, los asistentes deberán:

  • Haber comprendido un marco metodológico que les permita mejorar substancialmente su práctica profesional mediante el manejo de técnicas para especificar, acotar, planear, organizar, estimar y presupuestar las actividades de un proyecto, así como para dar seguimiento a las mismas.
  • Conocer y manejar técnicas para asegurar la calidad de los productos.
  • Conocer y manejar técnicas para planear o prever los riesgos, así como para manejar los cambios solicitados a los alcances del proyecto.

Este curso permite al alumno acreditar el requisito de haber cursado por lo menos 35 horas de educación mediante instrucción directa en materia de manejo de proyectos, conforme a lo descrito en el manual Project Management Professional (PMP)® Credential Handbook, del Project Management Institute (PMI®).

PDUs

Asimismo, permite, a quienes ya cuenten con la certificación PMP®, acreditar 40 PDUs (Professional Development Units) Categoría A, conforme al programa de renovación continua de certificación (Continuing Certification Requirements Program, CCR), del PMI®.

Cuál es su marco metodológico

El curso está basado en el modelo de manejo de proyectos del Project Management Institute (PMI®) y en el Proceso Unificado de desarrollo de software (es decir, la versión pública del modelo, expuesta por Jacobson, Booch y Rumbaugh en su obra El proceso unificado de desarrollo de software). Conforme al Proceso Unificado se brindan elementos del UML® para que el alumno cuente con técnicas para documentar, diagramar y especificar los requisitos del proyecto, tales como los casos de uso y el modelo conceptual de clases (o modelo de dominio).

Por supuesto, el curso recoge ideas y prácticas de muchas otras fuentes y autores, y muy especialmente las décadas de experiencia vividas por los autores del curso.


Utilidad de este curso para obtener la certificación PMP® del PMI®

Dado que el modelo de manejo de proyectos del PMI® es tratado con el máximo grado de detalle que permite la duración del curso, éste representa un excelente camino para la preparación de los participantes que deseen certificarse con la credencial de Profesional en Manejo de Proyectos (PMP®).

Dado que tiene 40 horas de duración, al asistir a este curso el participante estaría cumpliendo plenamente con uno de los requisitos para solicitar la credencial de PMP®, que consiste en haber recibido por lo menos 35 horas efectivas (contact hours) de educación en manejo de proyectos.

Adicionalmente, el curso contiene un módulo dedicado a que los participantes comenten con un PMP los requisitos del programa de otorgamiento de credenciales del PMI®, así como las mejores alternativas de prepararse para el examen.

Habilidades previas recomendadas

  • El alumno deberá tener un manejo elemental de Microsoft® Office.

Facilidades y equipo para la impartición del curso

  • Proyector
  • Una PC por cada participante (o, si esto no fuera posible, una PC por cada dos participantes).
  • Las PCs deben contar con Enterprise Architect de Sparx Systems, Acrobat® Reader, OpenOffice® y Serena® OpenProj; o bien, con Microsoft® Word y MS Excel, en lugar de OpenOffice®, y MS Project en lugar OpenProj.

Información adicional

Tipo de curso: Presencial
Duración: 40 horas
Capacidad: Desde 5 hasta 10 lugares (se abre con un mínimo de 5 alumnos)

Conoce aquí el temario completo

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Recomendaciones de capacitación
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