Curso presencial (o remoto en vivo) de

Desarrollo de Equipo (Team Building)

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Trabajar en equipo es una práctica inherente de la condición humana. Y esto, aplicado en una organización o en el desarrollo de proyectos, busca tener la mayor cantidad de integrantes alineados a un objetivo común, para obtener mejor resultado.

Porque el talento individual es imprescindible pero el resultado, la productividad aumenta cuando se integran grupos objetivos concretos en un entorno colaborativo.

Se debe planear y realizar una verdadera construcción de equipos, brindar un entorno que fomente la colaboración, su motivación e integración.

Este curso tiene como objetivo brindar las herramientas a directores de proyectos, Scrum masters y coordinadores de equipos en general.

Incluye

  • 2 días (8 horas) de capacitación presencial

Facilidades

  • Coffee Break con lunch, galletas, botanas y café continuo
  • Computadora por alumno
  • WiFi y posibilidad de traer tu propio dispositivo

A quién está dirigido

  • Este curso está enfocado a aquellas personas que son responsables del manejo del talento en un proyecto, la selección, integración y asignación de tareas durante la consecución de los objetivos del proyecto.
  • Profesionales que trabajan con equipos de proyectos gestionando los recursos o facilitando y desarrollando a su equipo de trabajo.

Temario

Conceptos Básicos

Gestionar los recursos de un proyecto

  • Identificar el problema/oportunidad
  • Identificar Interesados

Cultura organizacional, tipos de organización

  • Tipos de Organización:
    • Funcional
    • Orientada a proyectos
    • Matricial
    • Compuesta
  • Tipos de Culturas Organizacionales
    • Jerárquica
    • Colaborativa
    • De Desarrollo
    • Competitiva

Conociendo al equipo de proyecto

  • Conocer habilidades e intereses
  • Fortalezas y debilidades
  • Motivación y compromiso
  • Transmitir claramente los objetivos
  • El reto Asignar tareas

Trabajo en Equipo

  • Equipos vs Grupos
  • El concepto de trabajo en equipo
  • Comportamientos claves de un PM para cultivar el trabajo en equipo
  • ¿Qué no es trabajar en equipo?
  • Características de un equipo de alto desempeño

Desarrollar el Equipo del Proyecto

  • Área de Conocimiento Gestión de recursos
  • Objetivos del proceso
  • Gestión de recursos (procesos)
  • Desarrollar el equipo del proyecto
  • Construyendo equipos de trabajo
  • Desarrollar el Espíritu del Equipo
  • Reglas básicas para la construcción de equipos
  • Co-ubicación
  • Reconocimientos y recompensas
  • Herramientas para la evaluación del personal
  • Evaluaciones de desempeño/Indicadores

Resistencia a las actividades de desarrollo de equipos del Proyecto

  • Resistencia a las actividades de desarrollo de equipo
  • Habilidades del PM para la construcción de equipos
  • Algunas actividades exitosas de formación de equipos
  • Características de Equipos Consolidados
  • Algunas actividades exitosas de formación de equipos
Duración: 2 días (8 horas)
Recursos en línea: Ninguno
Curso registrado en el PMI (ATP ID: 4010)

PDUS otorgados (Fase presencial)

8

Abiztar Learning Technologies es ATP (Authorized Training Partner) del PMI (ATP ID: 4010). Este curso permite, a quienes ya cuenten con la certificación PMP®, acreditar 8 PDUs (Professional Development Units) Categoría A, conforme al programa de renovación continua de certificación (Continuing Certification Requirements Program, CCR), del PMI.

Ver info en PMI

Abiztar es Authorized Training Partner (ATP) del PMI

En Abiztar Learning Technologies nos esforzamos por ofrecer a nuestros alumnos los mayores avales y garantías a nivel mundial. Con este programa Authorized Training Partner (ATP) del Project Management Institute (PMI), puedes estar seguro de que el contenido de la capacitación y los instructores de Abiztar Learning Technologies se alinean con los estándares de la industria y los exámenes de las credenciales del PMI.

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