Modelado de Negocios con BPMN y UML

Conviértete en un experto en modelar procesos de negocio con BPMN (Business Process Model and Notation), con el mejor curso de BPMN presencial, reforzado con las tecnologías U-Learning de Abiztar.

BPMN (Business Process Model and Notation) es el estándar de modelado de procesos de negocio, en donde se presentan graficamente las diferentes etapas del proceso del mismo. La notación ha sido diseñada específicamente para coordinar la secuencia de procesos y los mensajes que fluyen entre los diferentes procesos participantes.

Conoce las 4 fases de este ambiente de aprendizaje con la Póliza Abiztar Plus

Fase 1

Preparación introductoria móvil en línea.

5 días

Fase 2

Capacitación presencial con acceso a videos y recursos en línea.

3 días

Fase 3

Repasos, ejercicios, actualizaciones en línea.

Fase 4

Asesoría asíncrona en línea durante tu proyecto.

365 días

Genoma del ambiente. ¿En qué consiste?

En nuestros cursos y ambientes de aprendizaje utilizamos Enterprise Architect de Sparx Systems, la herramienta más potente y flexible de modelado. Abiztar es proveedor de capacitación y licencias de Enterprise Architect para las principales empresas y organismos de gobierno en México.

Incluye

• Blended training organizado en 4 fases
  
• 3 días (24 horas) de capacitación presencial (fase 2)
  
• 13 módulos de repaso en línea (10 hrs de video interactivo)
  
• Autoevaluaciones en línea
• Ejercicios en línea
  
• Un año de asesoría en línea por medio de un foro
  
• Flashcards disponibles desde iOS y Android
  
• Estadísticas de avances
  
• Panel para que gerentes den seguimiento a los avances del alumno
• Garantía universal de aprendizaje Abiztar
• Diploma con logo de la OMG (el único en México autorizado para incluirlo y que por lo tanto le da un mayor valor curricular)*

* La OMG es el organismo que controla UML, BPMN, TOGAF®, MDA a nivel internacional. Abiztar es la única empresa mexicana miembro de la OMG.

Facilidades

• Coffee Break con lunch, galletas, botanas y café continuo
  
• Computadora por alumno
• WiFi y posibilidad de traer tu propio dispositivo
  

Nivel de enfoques en la fase presencial

Este es el único curso de BPMN que conjuga las mejores tecnologías de aprendizaje en su fase presencial (fase 2 de 4):

• Aprendizaje activo
  
• Aprendizaje acelerado
  
• Aprendizaje por proyectos
  
• Simulaciones
  
• Con los ejemplos y ejercicios que necesitas para aplicarlo en el corto plazo.
  

Y por si fuera poco, este curso presencial ha sido reforzado con técnicas de U-Learning, para que puedas complementar tu aprendizaje presencial con el apoyo de nuestros expertos virtuales y reales, resolviendo tus dudas en cualquier momento y en cualquier lugar, utilizando tus dispositivos móviles.

El único programa tan completo que hemos tenido que organizarlo en 4 fases de aprendizaje, para asegurarnos de que sea un éxito en tus proyectos.

El único curso de BPMN reforzado con las técnicas de U-Learning de la póliza Abiztar Plus y que incluye:

• 1 año de acceso a capacitación en videos profesionalmente editados para reforzar tu aprendizaje presencial.
• 1 año de acceso a actualizaciones constantes y nuevos ejemplos editados en video.
• Acceso a autoevaluaciones en línea que te permitirán identificar tus fortalezas y áreas de oportunidad en tu camino hacia el expertise en BPMN.
• 1 año de acceso a nuestro asesor experto por medio de un foro en línea para que lo consultes incluso cuando estés en tu proyecto, desde tu dispositivo móvil.
  

¿Por qué es importante BPMN?

Imagina esta situación: Estás en las primeras entrevistas de requerimientos. ¿La sorpresa? Tus usuarios no están seguros cómo funcionan sus procesos de negocio y por lo tanto resulta imposible definir los requerimientos del sistema. En este momento tienes que ponerte la camiseta de un ingeniero de negocios y quitarte la del ingeniero de software. Pero, si no cuentas con las herramientas y técnicas adecuadas, las reuniones con tu cliente pueden ser eternas sin llegar a respuestas concretas.

¿La solución? Aprende el estándar BPMN y las extensiones de UML que te ayudarán a modelar la situación actual y deseada en los procesos de negocio de tu cliente. Ya tienes claro que si no partes de reglas de negocio claramente establecidas difícilmente podrás desarrollar el sistema adecuado que proporcione un valor real a tu cliente.

El mundo de los procesos de negocio ha cambiado dramaticamente en los últimos años. Un proceso de este tipo abarca múltiples participantes, y la coordinación puede ser compleja. Antes de BPMN no había una técnica de modelado estándar desarrollado para encargarse de estos asuntos. BPMN ha sido desarrollado para proveer a los usuarios de una notación de uso libre. Esto beneficiará a los usuarios de la misma forma que UML benefició el mundo de la ingeniería de software.

¿A quién está dirigido BPMN?

BPMN está dirigido a gerentes, directores, dueños de empresas, ingenieros de procesos, analistas de negocios, analistas de sistemas, administradores de proyectos, responsables de calidad y todo aquel que necesita definir, documentar y hacer más eficientes sus procesos de negocio con el estándar más avanzado y aceptado a nivel internacional.

¿Qué significa esto para los usuarios de UML?

UML (El lenguaje de modelado unificado) toma un perfil orientado a objetos en el modelado de aplicaciones, mientras que BPMN toma un perfil orientado a procesos en el modelado de sistemas. BPMN tiene un enfoque en procesos de negocio, UML se enfoca al diseño de software y por lo tanto ambas notaciones son totalmente compatibles entre sí.

Las extensiones de UML para el modelado de negocio aportan elementos muy importantes ya que proporcionan algunas otras vistas de la arquitectura de negocio que son más difíciles de observar usando únicamente BPMN . Por ejemplo, la visualización de las responsabilidades de los trabajadores del negocio, la manipulación de las entidades del negocio y la comprensión de los estados asociados a las entidades del negocio.

Es por eso que en nuestro exclusivo curso planteamos la coexistencia de ambas notaciones.

Acerca del modelado de negocio

Uno de los primeros pasos del análisis en cualquier proyecto, e independientemente del tamaño del mismo (salvo los mantenimientos más triviales) debe consistir en alinear el mencionado proyecto con la estrategia y las metas del negocio o institución. Los proyectos, de hecho, no son sino medios para realizar dicha estrategia y dichas metas.

Por poner un ejemplo: supongamos que (por alguna razón) un directivo no ande bien sintonizado con las metas acordadas por los organismos oficiales de toma de decisiones de la empresa o institución. Salvo casos excepcionales (o, de plano, irregulares) el proyecto tiene muy pocas posibilidades de éxito, y bien puede suceder que sea interrumpido abruptamente, y en casos extremos puede llegar a representar una pérdida total para la empresa o despacho encargados del desarrollo. En el mejor de los casos, el proyecto podrá terminar, pero va a sufrir todas las consecuencias de no estar integrado con los planes de la organización.

El modelado del negocio es la técnica por excelencia para alinear los desarrollos con las metas y objetivos de las empresas e instituciones. Si se realiza de tal forma en que el modelo quede consensuado entre los grupos interesados (es decir, los stakeholders), las posibilidades de éxito del proyecto aumentarán en forma muy importante. El modelado de negocios, y más específicamente el modelado de procesos de negocio, es la forma idónea para comunicarnos con los usuarios de todos los niveles.

Descripción del Curso

Durante este curso aprenderás de forma práctica el estándar BPMN y las extensiones de UML complementarias con la cual podrás plasmar los procesos de negocio actuales y deseados en forma gráfica, dándo a tu organización la habilidad de comunicar estos procedimientos de manera uniforme. Esta notación estándar facilita el entendimiento de las colaboraciones y transacciones de negocio entre grupos de trabajo, departamentos, áreas y organizaciones. No se requiere que los participantes cuenten con un perfil técnico en sistemas.

Objetivos del Curso

• Comprender la disciplina del modelado de negocios
• Participar en las actividades de análisis y diseño de procesos de negocio
• Realizar modelos útiles de BPMN y UML que le ayuden a facilitar la administración de su negocio
• Utilizar el proceso de modelado de negocio en su empresa

A quién está dirigido

Este curso está dirigido a: Analistas y diseñadores responsables de generar artefactos formales de procesos de negocio. Líderes de proyecto que requieren administrar y controlar los artefactos a generar durante su operación diaria. Revisores responsables de garantizar la calidad de los productos o servicios generados por el negocio. Documentadores responsables de realizar manuales organizacionales. Cualquier persona que intervenga en la definición de la estructura y reglas del negocio.

Marco metodológico

El curso está basado Proceso Unificado de procesos de desarrollo de software (es decir, la versión pública y abierta de este modelo, expuesta por Jacobson, Booch y Rumbaugh en su obra El proceso unificado de desarrollo de software), así como en el estándar UML®, y en el estándar BPMN versión 2, del Object Management Group (OMG®).

Habilidades previas recomendadas

Conocimiento de herramientas elementales en la PC, tales como MS Word y MS Excel. Experiencia en algún proyecto de software.

Testimonios de alumnos

"Gracias a este curso identifiqué áreas de oportunidad para mejorar mis procesos o bien participar más activamente en actividades como mapeo de procesos de calidad o revisión de proyectos de desarrollo de sistemas para la automatización de los procesos". Bryan Andrey S. "Todo el curso cumplió al 100% mis expectativas. Me gustó trabajar de forma práctica directamente sobre la herramienta de modelado". Juan Carlos A. O. "Disfruté mucho la transición entre temas. El desarrollo del curso. La ejemplificación de temas con hechos reales". Richard T. A. "Todo fue muy agradable. Yo no tenía ningún conocimiento previo de este tema, y ahora ya se como puedo modelar un buen proceso del negocio". Arely G.M. "Lo que más me gustó es que se mostró todo el potencial que se tiene cuando se utilizan notaciones formales para la definición de procesos. Además de que se fomenta en uso para mejorar la prácticas durante los procesos de análisis y diseño de procesos". José Luis R.V. "Me agradó la forma en que fue didáctica la práctica del curso además de que están a la vanguardia en los temas y métodos utilizados". Karen R.G. "Me gustó la funcionalidad y aplicabilidad que los conceptos adquiridos poseen para mi desempeño, actividad y rol profesional". Héctor G.C.

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